V onkologii pracuji již 16 let. Za tuto dobu jsem prošel okresní onkologií, velkým komplexním onkologickým centrem a nyní jsem vedoucím lékařem v Nemocnici na Homolce.
1. Jaké jsou, podle Vás, hlavní problémy, které by výbor onkologické společnosti měl řešit?
Hlavním úkolem bude udržení vedoucí pozice pro vyjednávání o budoucnosti v onkologie. Štěpení onkologické obce,kterého jsme svědky, pozici ČOS oslabují.Cesta by měla být spíše opačná.ČOS by měla být základním pilířem mezioborové spolupráce.To vyžaduje otevřenost a schopnost komunikovat.
Podpora preventivních programů,důraz na vzdělávání a dohled nad kvalitou onkologické péče musí být samozřejmostí.
2. Jaké budou Vaše argumenty při vyjednávání rozsahu centrové péče s plátci péče?
Již několik let máme velmi kvalitní data o vývoji onkologických diagnóz v ČR.Právě díky těmto datům je onkologie tam, kde je.
Argumenty musí být podloženy daty a pokud bude mít ČOS silný mandát, vyjednávání musí být uspěšné..
3. Budete chtít rozšiřovat nebo zachovat stávající systém Komplexních onkologických center?
Není centrum jako centrum.
4. Líbí se Vám a budete prosazovat tzv. "Slovenský model centralizované péče" , tedy rozhodování o léčbě v centru a na základě indikované péče možnost podání na spolupracujícím pracovišti?
Prakticky v takovém modelu pracuji ve spolupráci s FN Motol a myslím si ,že funguje. Vše je o komunikaci a respektování.
Jen tak se mohou k léčbě dostat všichni nemocní.
Nemám s tím problém.
5. Jaký je Váš názor na organizaci onkologické společnosti?
Ze silným člověkem v čele na organizaci zas tak nezáleží :-))
